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    項目會議容易犯的幾個錯誤

    發布時間:2013-05-11   內容來源:杭州年會策劃公司 http://www.maxmilligan.com
    會議可能是低效的或完全是浪費時間的,伍方會議服務發現人們特別容易犯下面一些常見的錯誤:
     
    召集太多或太少的會議;
     
    在會前忽視分發會議日程;
     
    沒能邀請有決策權的管理人員;
     
    沒能與在會上做主要發言的人員協調;
     
    在瑣碎的事情上花費了太多的時間;
     
    沒能將活動任務分配給具體人員。
     
    項目會議是否成功依賴于各種不同因素。這包括會議類型(嚴肅的還是自由的)、會議形式(正式的還是非正式的)、提前計劃的程度和主持人表現的權力水平。
     
    項目經理必須意識到這些因素,并恰當地利用這些因素,以便有效地管理會議。下面就如何有效管理會議提供一些實用性指南。
     
    充分計劃和良好管理的項目會議,可能會非常富有成效。就像下面將要討論的那樣,有效的會議管理發生在會議之前、會議期間和會議之后。
     
    資料整理:伍方會議服務
     
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